Ar SIA “Edo Consult” projektu vadītāju Ievu Leimani un citiem uzņēmuma speciālistiem sadarbība notika attīstības plānošanas dokumenta “LR Reģionālās attīstības un pašvaldību lietu ministrijas (RAPLM) darbība stratēģija 2008. – 2010. gadam” izstrādes ietvaros 2007. gadā. Sadarbības rezultāti un izpildīto darbu kvalitāte bija atbilstoša gaidītajam. Projekta ietvaros konsultanti īstenoja sekojošus darba uzdevumus:1) Dokumenta sadaļu izstrāde, atbilstoši Ministru kabineta kārtības rullī rekomendētajai struktūrai;2) RAPLM darbības virzienu, tai skaitā, valsts budžeta programmu izvērtēšana un priekšlikumu sagatavošana to pilnveidošanai – RAPLM darbības virzienu aprakstu un budžeta programmu izvērtēšana, sagatavojot priekšlikumus to savstarpējai saskaņošanai, saskaņošanai ar dokumenta “RAPLM darbības stratēģija 2008. – 2010. gadam” sadaļu “Vispārīgā informācija” un atbilstībai citiem valsts politikas plānošanas dokumentiem;3) Dokumenta “RAPLM darbības stratēģija 2008. – 2010. gadam” sakārtošana un noformēšana, sagatavojot to apstiprināšanai: dokumenta strukturēšana;dokumentu sadaļu vienota literārā un vizuālā stila saskaņošana;dalība dokumenta projekta publiskās apspriešanas organizēšanā un norisē, iesniegto priekšlikumu apstrāde, nepieciešamo labojumu izdarīšana dokumentā; publiskās apspriešanas rezultātu kopsavilkuma sagatavošana.4)  Dokumenta izstrādes darba grupu tikšanās un prāta vētru norises plānošana, organizēšana un vadīšana; šo tikšanos rezultātu apkopošana, analīze un iekļaušana dokumentā.Darbu izpildes gaitā Ieva Leimane un citi SIA “Edo Consult” konsultanti parādīja sevi, kā analītiski domājošus speciālistus, kuri spēj izdalīt un loģiski strukturēt konkrētajam darbam būtisko informāciju, analizēt to, izdarīt korektus secinājumus un pasniegt tos auditorijai saprotamā, praksē pielietojamā veidā. Konsultantu dalība dokumenta projekta publiskās apspriešanas norisē, kurā piedalījās dažādu valsts un nevalstisko organizāciju pārstāvji, pārstāvot dažādas intereses un paužot atšķirīgus viedokļus, nodrošināja procesa rezultativitāti, atbilstoši RAPLM interesēm.Ievērojot iepriekšminēto, rekomendēju SIA “Edo Consult” kā vadošo izpildītāju attīstības plānošanas dokumentu izstrādei.

Visiem, kurus tas varētu interesēt, Ar SIA “Edo Consult” projektu vadītāju Ievu Leimani un citiem uzņēmuma speciālistiem sadarbība notika stratēģiskā attīstības plānošanas dokumenta “Zinātniskā institūta “Pārtikas, dzīvnieku veselības un vides zinātniskā institūta “BIOR”” darbības stratēģija 2010. – 2013. gadam izstrādes ietvaros. Projekta ietvaros konsultanti uzņēmās atbildību par dokumenta izstrādi un ar to saistīto procesu norises organizāciju, vadīšanu, darba rezultātu apkopošanu un dokumenta sagatavošanu apstiprināšanai.Šo darbu izpildes gaitā uzņēmums un tā speciālisti parādīja sevi, kā augstas kvalifikācijas profesionāļus. Projektā paredzētās darbības tika veiktas noteiktās tāmes ietvaros, ievērojot noteiktos laika termiņus, un projekta rezultāti atbilst mūsu sagaidītajai kvalitātei un pielietošanai praksē.Ievērojot augstākminēto, varu ieteikt SIA “Edo Consult” konsultantus attīstības plānošanas dokumentu izstrādei un visu, ar šo darbu saistīto, procesu organizēšanai un vadīšanai.

LR Zemkopības ministrijas Tirgus un tiešā atbalsta departaments Ar SIA “Edo Consult” projektu vadītājiem Ievu Leimani, Andri Lismani un Astru Variku, kā arī citiem uzņēmuma speciālistiem sadarbība bijusi vairāku gadu garumā, jo šis uzņēmums un tā speciālisti ir bijuši Latvijas Republikas Zemkopības ministrijas (ZM) pasūtītu pētījumu un stratēģiskās plānošanas dokumentu izstrādes vadītāji un izpildītāji. Kā nozīmīgākos no projektiem, kuros ZM sadarbojusies ar SIA “Edo Consult” speciālistiem kā projektu vadītājiem un izpildītājiem varu minēt sekojošus: stratēģiskās attīstības un darbības plānošanas dokumenta “LR ZM darbība stratēģija 2007. – 2010. gadam” izstrāde (2006. gadā); stratēģiskā plānošanas dokumenta “Zivsaimniecības nacionālais stratēģiskais plāns 2007. – 2013. gadam” pilnveidošana (2006. gadā); stratēģiskā dokumenta “Rīcības programma Eiropas Zivsaimniecības fonda atbalsta ieviešanai Latvijā (2007. – 2013. gadam)” projekta pilnveidošana (2006. gadā); Latvijas piensaimniecības nozares stratēģiskās programmas izstrāde (2007. gadā); Valsts cukura nozares rūpniecības restrukturizācijas programmas izstrāde (2007. gadā); Linu nozares attīstības iespēju ekonomiskais izvērtējums un rīcības programmas izstrāde (Edo Consult, kā apakšuzņēmējs) (2007. gadā); Šo darbu izpildes gaitā uzņēmums un tā speciālisti parādīja sevi, kā augstas kvalifikācijas profesionāļus, analītiski domājošus un radošus speciālistus, kuri spēj izdalīt un loģiski strukturēt konkrētajam darbam būtisko informāciju, analizēt to, apkopot darba tikšanos rezultātus, izdarīt korektus secinājumus, pasniegt tos auditorijai saprotamā, praksē pielietojamā veidā. Projektu rezultāti ir devuši ieguldījumu ne tikai ministrijas darbības plānošanā, bet arī atsevišķu Latvijas lauksaimniecības nozaru problēmu risināšanā.Organizējot, vadot un moderējot darba grupas, kuru dalībnieki pārstāv dažādas valsts un privātās institūcijas, pārstāv atšķirīgas intereses un pauž atšķirīgus, pat pretējus viedokļus, konsultanti ir spējuši produktīvi virzīt grupu darbu, papildinot kopējo kompetences līmeni un panākot rezultativitāti.Augstu novērtējot pozitīvo pieredzi, kas izveidojusies sadarbībā ar SIA “Edo Consult” konsultantiem, varu rekomendēt šo kompāniju un tās speciālistus attīstības plānošanas dokumentu izstrādei, un visu ar šo darbu saistīto procesu organizēšanai un vadīšanai.

Zvejas produktu atkritumu pārstrādes Pateicamies par profesionālo projekta izstrādi un investīciju piesaisti tā īstenošanai! Edo Consult vadībā tika izstrādāts projekts SIA “Venta FM” zvejas produktu atkritumu pārstrādes rūpnīcas izveidošana”, kura kopējās izmaksas pārsniedza 4 milj. EUR, kā arī piesaistītas investīcijas šī projekta īstenošanai Esam izvēlējušies Edo Consult pateicoties viņu pieredzei un aktīvai darbībai ES Struktūrfondu projektu izstrādes jomā, kā arī projektu vadītāju zināšanām par nozari un tās nākotnes perspektīvām. Edo Consult konsultanti ļoti pārdomāti veidojuši konsultāciju un projekta izstrādes saturu, pielāgojot to tieši mūsu uzņēmuma vajadzībām un prioritātēm. Tika uzturēts nepārtraukts kontakts un informācijas apmaiņa ar uzņēmuma pārstāvjiem.Mūsu darbinieki pārsvarā ir augstu novērtējuši konsultantu pieredzi, enerģiju un spēju iedvesmot nepieciešamā brīdī. Darbinieki ir atzīmējuši arī labvēlīgu attieksmi un pozitīvu gaisotni tikšanās laikā. Konsultanti bija gatavi atbildēt uz jautājumiem arī ārpus noteikta konsultācijas laika.

Konditorejas izstrādājumu un kūku ražošana ADUGS sadarbībā ar Edo Consult ir izstrādājis un īstenojis vairākus ES Struktūrfondu projektus, kā rezultātā ir rekonstruētas ražošanas ēkas un modernizētas tehnoloģiskās iekārtas EDO kā sadarbības partneri esam izvēlējušies, jo tā vadošie darbinieki Latvijas konsultāciju tirgū ir zināmi ar savu pieredzi, profesionalitāti un darba kvalitāti. Sadarbība ar EDO ir izveidojusies veiksmīga: konsultanti, uzsākot darbu, iedziļinās un rūpīgi iepazīstas ar konkrēto projektu, izvērtē tā pamatotību, kā arī sniedz savus priekšlikumus, lai kopīgi sasniegtu vēlamo rezultātu. Konsultanti – Viktors Bobovičs un Alberts Auziņš, ir pieredzējuši finanšu un projekta vadības speciālisti, kas aizvien apgūst ko jaunu. Noteikti iesakām EDO kā uzticamu, profesionālu sadarbības partneri.Paldies Tev un Taviem kolēģiem par labo darbu! :)

Graudu malšanas produktu ražošana Dobeles dzirnavnieks ar Edo sadarbojas jau vairāku gadu garumā, izvēloties to kā savu sadarbības partneri uzņēmuma attīstības plānu īstenošanā. Kā rezultātā tika, iegādātas lieljaudas tehnoloģiskās ražošanas līnijas, tirgū ieviests jauns produkts – spageti, kā arī uzlabota ražotnes energoefektivitāte Edo Consult par partneri izvēlējāmies tādēļ, ka jau no paša sākuma viņu konsultanti ar lielu atbildību izturējās pret uzņēmumā jau paveikto un sasniegto, labi izprata uzņēmuma specifiku un izaicinājumus, kas saistīti ar nākotnes investīcijām, kā arī ņēma vērā aktuālās Dobeles dzirnavnieka vajadzībās, kuras tika rūpīgi izvērtētas.Ņemot vērā iepriekšējo pozitīvo pieredzi un mūsu uzņēmuma plānoto dzīves ciklu, noteikti saskatām iespējas arī turpmākai sadarbībai ar Edo Consult vadītāju atbalsta un attīstības jautājumos.