Четко определенные стратегия предприятия и его долгосрочные задачи, даже подробный план по достижению стратегических целей сами по себе еще не обеспечат развитие предприятия, направленное на достижение единой цели.

Опыт показывает, что самым значительным препятствием в выполнении стратегии развития предприятия и достижении долгосрочных целей является нехватка надзора над исполнением стратегических и других планов действий — в повседневных задачах просто теряются те действия, выполнение которых требует больше пары дней или недель. В итоге неэффективной становится работа и начальства, и подчиненных — а владельцам предприятия приходится обходиться без ожидаемых результатов деятельности предприятия.

Чтобы избежать пустой траты рабочего времени на многократное обсуждение одной и той же задачи, на предприятии следует внедрить СИСТЕМУ НАДЗОРА ЗА ВЫПОЛНЕНИЕМ ПЛАНОВ предприятия, которая предусматривает как порядок выполнения текущих планов, так и порядок разработки новых — таким образом, создается система долгосрочного планирования хозяйственной деятельности предприятия.

В выигрыше от внедрения системы планирования хозяйственной деятельности и надзора над выполнением планов окажется и правление, и находящиеся в его подчинении сотрудники, и владельцы предприятия: для подчиненных такая система создаст рабочую среду, в которой четко определены их задачи и их связь с общим развитием предприятия, в связи с чем каждый сможет найти свое место на предприятии и взять на себя роль в способствовании его развитию:

• руководящим сотрудникам данная система позволит контролировать развитие предприятия, планировать дальнейшую деятельность, а также оперативно реагировать на изменения как во внешней, так и во внутренней среде предприятия, внося коррективы в планы его развития;
• владельцам предприятия система даст возможность в полной мере следить за развитием их предприятия.

Дополнительную информацию о системе планирования хозяйственной деятельности и надзора над выполнением планов, а также о возможности ее внедрения на вашем предприятии вам предоставит руководитель проектов Иева Леймане (тел.: 67 542 943, моб. тел.: 29 384 949, эл. почта: ieva(at)edo.lv).